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# 财务看板口径重构与画像模拟概念文档
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## 功能一句话
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把财务看板从“审批过程展示”调整为“财务费用经营分析”，并让半年模拟数据自然形成部门、预算、风险和员工画像。
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## 背景与问题
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当前财务看板存在三类偏差：
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- 费用结构里直接展示 `travel_application` 等技术枚举，业务用户无法理解，且申请类口径不应混入报销费用结构。
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- 风险异常分布缺少完整中文映射，`missing_material`、`budget_pressure` 等风险信号以英文或半翻译方式泄露到页面。
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- 趋势图和底部卡片仍围绕审批量、审批时长展开，不符合财务看板的核心诉求。
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半年模拟数据也需要服务于看板分析，不能只堆单据。它必须能支撑多部门费用排行、预算消耗、风险分布和员工画像。
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## 目标
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- 费用结构只展示费用科目中文名称，申请类技术值不裸露。
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- 风险异常分布统一中文化，并覆盖预算压力、材料缺失、预算超支等常见信号。
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- 趋势图改为每日报销数量和每日报销金额。
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- “审批瓶颈”改为财务关注项，展示预算、待付款、材料待补、风险金额等财务指标。
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- 部门排行按费用金额统计，而不是只看待处理审批金额。
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- 模拟数据在写入后可生成员工行为画像快照，画像与报销单据、预算压力和风险观察一致。
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## 非目标
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- 不重做财务看板整体视觉框架。
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- 不新增一套独立画像算法。
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- 不修改生产环境数据；所有批量修复只作用于 `SIM2026`、`SIM-EXP-2026`、`SIM-BUD-2026` 等模拟前缀数据。
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## 用户与场景
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- 财务经理：查看半年费用趋势、部门费用结构、预算执行和风险异常。
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- 部门负责人：理解本部门费用消耗和预算压力。
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- 审批人：查看员工画像时，能看到基于半年模拟数据形成的费用和流程质量画像。
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- 系统演示人员：用 100 人规模的模拟数据演示端到端效果。
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## 功能能力
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### 费用结构
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输入为当前时间范围内有效报销单。
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输出为费用科目金额占比：
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- 排除草稿、退回、驳回、删除等非有效支出状态。
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- `travel_application` 等申请类值不直接展示；若历史数据仍存在，则归一为“差旅费”或从费用结构中排除申请类虚拟项。
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- 所有展示名称必须是中文。
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### 风险异常分布
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输入为风险观察和报销单风险标记。
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输出为中文风险类型分布：
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- `missing_material`：材料不完整
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- `budget_pressure`：预算压力偏高
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- `budget_overrun`：预算超支
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- `duplicate_invoice`：重复发票
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- `split_billing`：拆分报销
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- `amount_outlier`：金额异常
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未知枚举用“风险观察”兜底，不能把英文下划线文案直接展示给用户。
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### 每日报销趋势
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趋势图按天返回：
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- `claimCount`：每日有效报销单数量
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- `claimAmount`：每日有效报销金额
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前端使用柱线组合图展示，左轴为单量，右轴为金额。
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### 财务关注项
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替代原“审批瓶颈”：
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- 预算超支：超支预算池数量和金额。
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- 预算预警：预算使用率接近上限的池数量。
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- 材料待补：材料不完整风险数量。
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- 风险金额：当前范围内风险单据金额。
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- 待付款：已审批待付款金额。
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### 员工画像
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模拟数据写入后触发现有 `EmployeeBehaviorProfileService`：
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- 生成 30、90、180 天画像快照。
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- 画像类型沿用费用支出、流程质量、AI 使用和审批行为。
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- 不伪造画像结果，只用模拟报销单、审批记录和风险数据驱动算法。
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## 方案设计
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### 后端
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- 在 `FinanceDashboardService` 中新增费用类型与风险信号归一化方法。
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- 将 `_trend` 改为统计每日有效报销数量和金额，同时保留旧字段兼容前端灰度。
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- 将 `_department_ranking` 改为按有效费用金额统计。
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- 将 `_bottlenecks` 的返回语义改为财务关注项，字段名暂保留，降低接口破坏面。
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- 模拟数据脚本增加画像刷新入口，调用现有画像服务生成快照。
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### 前端
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- `TrendChart` 文案改为“报销单量”和“报销金额”。
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- `OverviewView` 标题改为：
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- 报销数量与金额趋势
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- 部门报销排行（费用金额）
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- 财务关注项
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- 底部列表继续复用现有紧凑卡片样式，不引入新视觉体系。
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### 数据
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- 部门分布按业务权重分配，避免只有市场部或技术部。
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- 近 10 日和本月窗口保证各核心部门都有可见费用。
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- 风险样本覆盖材料缺失、预算压力、重复发票、金额异常等类型。
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- 预算台账与报销单金额一致，能体现预警和超支。
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## 算法与公式
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费用金额：
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amount_d = \sum_{c \in C_d} claimAmount(c)
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其中 \(C_d\) 为某日有效状态报销单集合。
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部门费用排行：
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deptSpend_i = \sum_{c \in C_i} claimAmount(c)
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预算使用率：
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usageRate = \frac{reservedAmount + consumedAmount}{totalAmount} \times 100\%
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风险金额：
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riskAmount = \sum_{c \in C, hasRisk(c)=true} claimAmount(c)
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## 测试方案
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- 后端单元测试：验证费用类型中文化、风险信号中文化、趋势字段、部门排行和财务关注项。
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- 容器接口测试：在 `x-financial-main:/app` 调用 `/api/v1/analytics/finance-dashboard`。
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- 前端构建：使用项目现有 `npm.cmd` 构建路径。
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- 数据脚本 dry-run：确认模拟修复仅作用于 `SIM` 前缀数据。
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- 画像验证：确认 `employee_behavior_profile_snapshots` 生成模拟员工的快照。
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## 指标与验收
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- 财务看板接口不再返回 `travel_application`、`missing material`、`budget pressure` 等裸英文展示名。
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- 趋势字段包含 `claimCount` 和 `claimAmount`，前端标题不再出现“审批趋势”。
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- 部门排行至少覆盖 6 个核心部门的有效费用金额。
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- 财务关注项不再显示审批节点或平均处理时长。
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- 半年模拟数据可生成 100 人规模下的员工画像快照。
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## 风险与开放问题
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- 历史非模拟数据可能仍有 `待补充` 部门，当前方案只保证模拟数据合理，不强行修复历史数据。
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- 批量修复模拟数据涉及数据库更新和重建模拟预算台账，执行 `--apply` 前需要用户明确确认。
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- 前端浏览器验证若环境不稳定，可降级为接口 JSON、构建和容器内测试证据。
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